据韩媒28日报道，三星电子会长李健熙突如其来的“空白”实属三星集团的意料之外。去年5月10日，李健熙因突发心肌梗塞并引发心力衰竭而入院接受治疗，虽然三星对外宣称病情有所好转，但至今尚未苏醒。
随着李健熙空白期的延长，三星很难继续“无视”海外机构投资者和B2B(企业对企业)合作者提出的“加强领导力”要求。三星在过去的一年里虽然展开了大规模事业结构重组，但是并未排除李健熙复岗的可能性，因此去年包括副会长李在�F在内的三星企业主要成员并未有人升职，李健熙构建的三星电子主要子公司的事业结构及人事也未发生巨大变动。
但是进入今年后，李在�F以年初听取三星集团主要子公司业务报告为始，逐渐扩宽了活动范围。除了电子领域子公司外，
韩国金融界认为，可以从过去一年里李在�F代替父亲做出的经营方式中看出未来三星集团的战略。相较于企业名分和涉足多领域的方式，三星采取了追求实际利益、贯彻集中方针的事业结构。
在去年9月份三星与现代汽车集团对韩国电力地皮展开竞标的过程中，李在�F就多次叮嘱经营高层“切勿勉强”。对于不必要的事业，“快刀斩断”正是李在�F的经营方式。
如果说李健熙看重的是以三星综合技术院为中心的自主研发(R&D)，那么李在�F则致力于通过积极接受外部技术进行收购开发。在美国硅谷主导并购和风投技术合作的开放创新中心(OIC)和三星战略与创新中心(SSIC)均是李在�F的“代表作”。
在继承三星王国的道路上，李在�F最受关注的举措当属去年11月份上市三星SDS。李在�F成为持有该公司11.25%股份的最大股东。据金融界预测，今年5月13日最大股东的保护性预存(为防止投资者利益受损，大股东在一定期间内不得出售股份)期满后，李在�F极有可能出售三星SDS股份，将资金用于缴纳继承税6-7万亿韩元(约合人民币346-405亿元).
但是三星集团高层表示，
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