原创宅在家的大学生们，如何找到好工作？“赛道、赛马、赛手”告诉你
2022-07-15 12:07来源: 阿拉瓦呕
原标题：宅在家的大学生们，如何找到好工作？“赛道、赛马、赛手”告诉你
在美国硅谷，有一个很著名的故事，Facebook的首席运营官叫桑德伯格，这个女孩原来是在美国东部打天下，是个东部精英。后来，她决定要去美国西部发展，来到硅谷，当然要挑选一家心仪的公司，当时就挑中了谷歌。当时的谷歌还不像今天这样有名气、如日中天，还只是一家普通但发展势头不错的公司。
谷歌的首席执行官施密特给桑德伯格的职位很不理想、薪水也不理想，她就很犹豫，要不要接受这份offer。这时，施密特对她说：“如果有一个人在火箭上给你留了一个座位，这个时候，就千万不要挑什么舱位了”。
很多人都看过赛马节目，都知道比赛取得胜利有三个关键要素：进入一个好赛道、选到一匹好赛马、成为一名好赛手。
无疑，谷歌所处的科技行业是一个好赛道、谷歌公司是一匹好赛马，桑德伯格无疑是一名好赛手。
“赛道、赛马、赛手”这三个要素，就是大学生们的“就业指南”。
进入一个好赛道－－进入行业 天使投资人徐小平曾说过一句话：“你首先选择行业，然后选择公司，否则你就是在泰坦尼克号的头等舱，再豪华也终将沉没”。要找到一份好工作，首先你得有眼界，知道这是一个值得进入的赛道。
那未来什么行业最值得加入？看下行业经历的阶段你就明白了。
每个行业都会经历三个不同的阶段：竞争早期、竞争中期和竞争后期。
一、竞争早期，产品为王
任何一个行业的兴起都是基于大众或一部分用户的需求，比如一开始电视机的出现是基于人们消磨时光、了解信息的需求，汽车的发明是基于民众出行的需求。
产品刚发明出来的时候，就是行业的竞争早期。这个时期的特点就是产品为王，供小于求，生产商掌握着稀缺资源，因此生产商是强势的一方。
比如，吕姑娘老家早期有一个老冰箱，时间久了噪声很大，但当时这个冰箱可是父亲从上海用货车拉回老家的，后来卖的时候，收货人说冰箱的发动机还是意大利原装进口。那个时候，买冰箱是要抢的，你能买到一台就已经很厉害了，更别说货比三家，和卖家讨价还价了，在当时的农村，你想买都买不到。这个时候，生产商拥有绝对话语权。
再比如，我家附近菜场有一个专门卖牛肉的，它每天卖的量都很固定，每次家人去买，都需要排队，如果去晚了，就买不到了。在这个交易结构中，牛肉店说了算。
因此，当你看到“产品为王”、“产品即营销”，广告中都在宣传产品的功能时，你就应该意识到，这个行业正处于竞争早期阶段。
二、竞争中期，渠道为王
我们都听过一句俗话－－“先来的有肉吃、后来的连汤都没得喝”。这句话告诉我们行业的竞争早期过了，已经到了竞争中期，竞争白热化了。
所有的产品只要有了先驱，必定就会有后来者居上。没有什么东西是别人做不出来的，只不过是时间长短、难度高低、成本高低的问题。
市场上一旦有好的产品出现，立马就会有大批量的跟风者，这个时候，供过于求，行业就进入了竞争中期。
想想智能手机有多少个品牌，你就会明白这个道理了。
那竞争中期，大家拼的是什么呢？无非是渠道或者说是平台。
举个例子，大家买家电会去哪买呢？是不是苏宁或国美？
苏宁、国美本身并不生产电器，它们只是把产品陈列出来，让消费者自行选择。
可这些渠道就这么大，但生产家电的厂商那么多，它们该进谁的货呢？
可以说，苏宁、国美进了谁的货，消费者就买了谁家的家电，苏宁、国美替消费者做了选择，它们就拥有了选择权。
所以，当你看到一个行业都是渠道商或平台在打广告时，你就知道这个行业已经进入了竞争中期。
三、竞争后期，营销为王
慢慢地，渠道商越来越多，除了苏宁、国美，又有了京东、淘宝、拼多多……等众多平台。
